استراتژی پایداری استون مارتین: Going Racing Green – اتومبیل های RCCDB – اتومبیل | شرکت

به مناسبت روز زمین ، استون مارتین جدید خود را فاش کرد استراتژی پایداری به نام Racing.Green. چه کسی معیار جدیدی را برای دهه آینده شرکت تعیین می کند.

در سالهای اخیر ، استون مارتین ، پس از روند در صنعت که با مقررات مداوم محیط زیست تعیین می شود ، نیز اجرای اقدامات مختلف پایداری را آغاز کرده است. این اقدامات البته می تواند به ابزارهای مهم بازاریابی و ارتباطی در بازار فعلی تبدیل شود.

استون مارتین استراتژی را تدوین می کند

در سال 2019 ، استون مارتین قبلاً استفاده از آن را تأیید کرد انرژی تجدید پذیر 100 ٪ برای تمام تاسیسات تولیدی خود در انگلستانبشر سپس ، از زمان شروع PANDEMIE ، آن را نیز دارد 44 ٪ کاهش انتشار در انگلیسبشر

این موارد البته مراحل منحصر به فرد برای سازنده خودروهای انگلیس نیست ، اما توسط بیشتر OEM ها در صنعت به ویژه از نظر بهره وری انرژی کارخانه های صنعتی و کاهش زباله های آب اجرا می شود.

Racing.green. استراتژی یک مکمل برای افق پروژه آغاز شده مدیریت توبیاس موربشر یک برنامه تجاری فراگیر که هر منطقه از شرکت را با هدف کارآمدتر ، پایدارتر و رقابتی تر پوشش می دهد.

با وجود تکامل مهم شرکت ، استون مارتین ، در سال 2021 یک محله جدید دشوار را پشت سر گذاشت. همانطور که در آن تأکید شده است تجزیه و تحلیل هفته گذشته صنعت خودرو در این سه ماهه اول شروع سختی بود ، اما لزوماً برای بخش لوکس که تعدادی از هنرمندان بزرگ دیده اند ، اینگونه نبود.

خودروساز یکی داشت تا حدودی عملکرد مالی بهبود یافته است معمولاً توسط یکی رانده می شود قیمت متوسط فروش بالاتر و اولین تحویل Hypercar Valkyrie ، که همچنین منجر به افزایش 36 ٪ در حاشیه ناخالص شدبشر با این حال ، ضرر عملیاتی بیشتر بود ، و همچنین بدهی خالص در مقایسه با پایان سال 2021 ، و گردش مالی به طور قابل توجهی پایین تر از Q1 2021 بود. طبق گفته استون مارتین معمولاً این بود به دلیل آماده سازی برای شروع تولید DBX707 و موانع سازگار در زنجیره تأمینبشر

*استون مارتین DBX 707 ، منبع: استون مارتین مدیا

چشم انداز شرکت از دیدگاه استراتژیک مثبت به نظر می رسد ، زیرا فروش و فروش خرده فروشی محکم و عبور می کند. این در واقع نشانگر یک فرآیند موفقیت آمیز (تاکنون) به مدل فروش دیگری است. این تغییر همراه با تحویل مدلهای ویژه Valkyrie و V12 Vantage می تواند چهره شرکت را در سال 2022 تغییر دهد.

مدیریت جدید

البته ، همانطور که قبلاً گزارش شده است ، مهمترین خبر برای OEM انگلیس مهمترین تغییر در مدیریت در هفته های اخیر بوده است.

اگرچه خود این برند پاسخ های زیادی را از طریق کانال های رسمی خود منتشر نکرده است ، اما بخشی از نظرات رسمی FT از Stroll و Insights of Insiders از این صنعت گزارش شده است.

گفته می شود ، کاهش اخلاق کارکنان و استعفای چهره های مختلف ارشد به دلیل “سبک مدیریت قوی” باعث شد تا مورها جایگزین شوندبشر بنابراین ، در حالی که سابق AMG تا سال 2021 نقش مهمی در وارونگی شرکت ایفا کرد ، پیاده روی می خواست “همکاری بیشتر و یک روش منسجم تر برای کار” و همچنین “ادامه دهد کسی که “محصولات لوکس و بالاتر” را درک و تجربه کرده است. از این رو انتخاب مدیرعامل سابق فریری Amedeo Felisaبشر

البته این تنها تغییر در نقش اصلی نیست. پیروی از فلیسا است روبرتو فدلی ، مدیر فنی فراری در همان دوره CFO Doug Lafferty جدید و مدیر ارشد مردم سیمون اسمیت همچنین ذکر شده است تیم تجاری در چین و تیم های طراحی ، مهندسی ، کیفیت و پایداری نیز تقویت شده اند.

racing.green.

استراتژی جدید پایداری که مسیر استون مارتین را در دهه بعد تعریف می کند و در موارد زیر ، مراحل مختلفی را که شرکت متناسب با اهداف توسعه پایدار است ، تعریف می کند.

1. به دلیل یک پروژه بزرگ ، استون مارتین بیش از 14000 پنل خورشیدی در سایت سنت آتن در ولز ، قادر به ارائه 20 ٪ از نیازهای انرژی سالانه کارخانه است.

2. بوها عضو ابتکار عمل مبتنی بر علوم (SBTI)مشارکت بین CDP در سراسر جهان ، مؤسسه جهانی ، منابع جهانی و WWF سازمان ملل متحد. این امر اقدامات آب و هوایی شرکت ها را برای دستیابی به اهداف کاهش انتشار مبتنی بر علم ترغیب می کند.

3. رسیدن انتشار خالص صفر از کارخانه های صنعتی آن تا سال 2030 و همچنین کاهش انتشار 30 ٪ در برابر مشابه سال در زنجیره تأمین. در عوض ، 2039 باید هدف خالص صفر حاصل از شرکت را ببیند.

4. از بین بردن همه زباله های پلاستیکی طی سه سال

5. بیشتر 15 ٪ کاهش در مصرف آببشر

6. نوآوری و ادغام با مواد پایدار جدید برای گسترش نمازگزار با گزینه هایی مانند آلیاژ آلومینیوم سبز (کاملاً با انرژی تجدید پذیر) و مواد داخلی چرمی وگان.

7. دنباله فشار به برق ، که Valhalla در ابتدای سال 2024 تولید را معرفی می کندو اولین مدل کاملاً برقی در سال 2025 خواهد بودبشر تا سال 2026 ، هر وسیله نقلیه جدید همچنین دارای گزینه الکتریکی برای دستیابی به محدوده کاملاً الکتریکی (BEV و PHEV) تا سال 2030 است.
   *استون مارتین والهلا ، منبع: استون مارتین مدیا

8. پایداری نه تنها از دیدگاه زیست محیطی بلکه از یک اجتماعی نیز در نظر گرفته شده است. برنامه ای با هدف بهبود تنوع و برابری کل شرکت روی 25 ٪ از کل نقش های رهبری که باید در پنج سال آینده به زنان اختصاص داده شود ، متمرکز است.

مسابقه جدید استراتژی برای استون مارتین برای ورود به دوره بعدی خودرو بسیار مهم است. شرکت های دیگر و به ویژه یک رقیب نزدیک مانند بنتلی در حال حاضر استراتژی های تجاری ، ارتباطات و بازاریابی مربوط به پایداری را پیشرفت کرده اندبشر مهمترین مرحله انتقال پایدار به برق است و با معرفی نسل جدید سوپراسپرت های متوسط و هیبریداسیون برند شروع می شود.

بقیه سال نشانه مهمی از مقاومت شرکت خواهد بود. از این نظر ، مدیریت جدید نیز مهم خواهد بود. اگرچه تغییر دوم در تنها دو سال شاید خطرناک باشد ، یک حرفه ای باتجربه که با موفقیت موفق ترین مارک های این بخش را هدایت می کند. در حال حاضر ، اگرچه پر از پتانسیل است ، اما آینده استون مارتین نامشخص است.