متأسفم، اما بیانیه هارلی “ما بیدار نیستیم” واقعاً به چه معناست؟

Quickshift
- هارلی دیویدسون بیانیه ای را در مورد جنجال اخیر رسانه های اجتماعی در مورد اینکه آیا این شرکت در تلاش است تا همه کارکنان خود را شامل شود یا خیر، در X منتشر کرده است.
- بیانیه این شرکت گفته است که از روحیه عمومی شمول کارکنان حمایت می کند، اما همچنین هیچ اقدام مشخص دیگری برای ترویج این امر در بین کارکنان انجام نمی دهد.
- چرخ جیرجیر در واقع گریس را گرفت، اما توضیح حاصل به طرز ناامیدکننده ای مبهم است
قانون اول اینترنت چیست؟ نه، من در مورد قانون 34 صحبت نمی کنم. من در مورد غذا ندادن به ترول ها صحبت می کنم.
البته، زمانی که آن ترول ها صحنه بزرگی داشته باشند، بسیار سخت تر است، و زمانی که اساساً در یک مگافون دیجیتال فریاد می زنند، سخت تر است.
با این حال، هارلی می توانست آن را به حال خود رها کند. ممکن بود تعداد انگشت شماری از ترول ها در مورد بیدار شدن چیزهای دروغین بیرون بیاورند. اما ترجیح داد این کار را نکند. درعوض، در فید رسمی X خود پاسخی ناخوشایند ارسال کرد.
من کل پست را در اینجا نقل نمی کنم، زیرا می توانید خود پست را به طور کامل بخوانید. اما قسمت های مربوطه را نقل می کنم چون احساس می کنم…خوب، خالی است.
و این احساس به ویژه پس از حضور در هارلی هوم کامینگ در اوایل امسال، جایی که دریایی واقعی از دوچرخهها و سوارکارانی را دیدم که آنها را دوست دارند، صادق است. من همچنین دیده ام که چگونه بسیاری از گروه های مختلف مردم به عمد تلاش کرده اند تا هارلی دیویدسون و موتورسیکلت های آن را به بخشی بسیار ارزشمند از زندگی و هویت شخصی خود تبدیل کنند.
اما چیزی که در مورد این جمله نظر من را جلب می کند موارد زیر است.
در زیر نکته مهم در مورد تنوع، برابری و گنجاندن (DEI) آمده است: «ما آن را به عنوان نقش هر رهبر میدانیم که نیروی کار ما را منعکس کند. این برای شرکت ما بسیار مهم است ما بهترین استعدادها را استخدام کرده و حفظ می کنیم که همه کارکنان احساس خوش آمد گویی کنند” تاکید من است.
اما سپس، در جمله بعدی، میگوید: «به گفته ما، ما از آوریل 2024 عملکرد DEI را انجام ندادهایم و امروز نیز عملکرد DEI نداریم.»
از آنجا که برخی از افراد معنای واقعی DEI را برای مطابقت با اهداف خود تحریف کرده اند، در اینجا تعریف انجمن روانشناسی آمریکا آمده است:
«برابری، تنوع و شمول (EDI) یک چارچوب مفهومی است که رفتار منصفانه و مشارکت کامل همه مردم، بهویژه جمعیتهایی را که در طول تاریخ به دلیل پیشینه، هویت، ناتوانی و غیره در معرض تبعیض قرار گرفتهاند، ترویج میکند.
برابری به معنای فراهم کردن منابعی است که نیازهای کمک به جمعیت های مختلف را برای دستیابی به بهترین سلامتی و سایر کارکردها برآورده می کند.
تنوع به بازنمایی یا ترکیب گروه های مختلف هویت اجتماعی در یک گروه کاری، سازمان یا جامعه اشاره دارد.
فراگیری تلاش می کند تا محیطی را ایجاد کند که در آن رویکردها، سبک ها، دیدگاه ها و تجربیات مختلف تأیید، تجلیل و ارزش گذاری شوند.
همین. همین. نقطه. تمام هدف DEI، با این تعریف، انجام همان کاری است که هارلی قبلاً در این بیانیه که میخواهد انجام دهد، انجام دهد: ایجاد احساس خوشآمدگویی به همه کارکنانش. کارمندان سفیدپوست، کارمندان رنگین پوست، کارمندان دگرجنسگرا، کارمندان LGBTQIA+ و افرادی که ممکن است بیش از یکی از این هویت ها را داشته باشند.
به عنوان کارمند در هر کجا، صرف نظر از پیشینه شخصی یا تفاوتهایمان، این چیزی است که ما باید در نظر بگیریم. همه خواستن و با این حال برخی از مردم با این ایده مشکل دارند. و حتی بدتر از آن، برخی از این افراد بسیار پر سر و صدا هستند.
نکته دیگری که هارلی در بیانیه خود به آن اشاره می کند و در اینجا برجسته می شود این است که “هارلی دیویدسون در آینده در امتیازدهی HRC شرکت نخواهد کرد.”
احتمالاً این به شاخص برابری شرکتی کمپین حقوق بشر اشاره دارد که کارفرمایان شرکت کننده را بر اساس پنج معیار رتبه بندی می کند: حمایت از کارکنان، شرایط استخدام فراگیر، آموزش داخلی و فرهنگ فراگیر، مسئولیت اجتماعی شرکتی و شهروندی مسئول.
نمیتوانیم بگوییم در قلب و ذهن افراد درگیر چه میگذرد، اما میتوان گفت که امتیاز هارلی در شاخص برابری شرکتی HRC در سال 2023 چندان خوب نبود. در واقع از 100 امتیاز ممکن فقط 45 امتیاز کسب کرد.
که اگر شما خود را “جنگجوی صلیبی ضد بیدار” معرفی می کنید، احتمالاً با روایت شما همخوانی ندارد. منظورم این است که اگر موضوعی بود که در کلاس درس ارزیابی می شد، شکست بزرگی برای «بیداری» بود.
اما از سوی دیگر، اگر از طرفدارانی هستید که امیدوارید شرکت موتورسیکلتسازی آمریکایی مشهور بینالمللی تغییرات مثبتی را در جهت فراگیر شدن ایجاد کند، پس همچنین یک ناامیدی
آیا این می تواند دلیل دیگری باشد که شرکت موتور دیگر نمی خواهد در این امتیازدهی شرکت کند؟ چه کسی می تواند با اطمینان بگوید؟ حداقل من نه.
مسئله این است که من متوجه شدم که هارلی دیویدسون به عنوان یک شرکت در شرایط سختی قرار دارد. منتقدان مدتهاست که شکایت میکنند که این شرکت تغییراتی ایجاد نمیکند یا از تکرار طرحهای کلاسیکی که تقریباً برای همیشه ساخته است دور نمیشود.
در طول چند سال گذشته، چیزی واقعاً جالب در Pan-America 1250 ظاهر شده است که گامی محکم به سوی حال و شاید حتی آینده است. و سپس LiveWire وجود دارد که یک قوطی بسیار عجیب و عظیم از کرم ها است.
با این حال، طرفدارانی وجود دارند که ایده خنکسازی مایع روی خنککننده هوا را بحثبرانگیز میدانند، یا هنوز از گنجاندن تزریق سوخت به جای کاربراتور ناراحت هستند. با چنین ذهنیت هایی چه می کنید؟
اما مانند هر شرکتی با سابقه طولانی، یا باید تکامل یابد و با زمان حرکت کند، یا با مرگ آخرین اعضای پایگاه هواداران قدیمیاش، کاملاً از بین برود.
بنابراین، چگونه تغییر می کنید؟ چگونه اطمینان حاصل می کنید که کارکنان و مشتریان شما (از جمله مشتریان جدید و بالقوه) احساس خوش آمد گویی می کنند؟
من همه پاسخ ها را ندارم. اما به جرات میتوانم بگویم که اظهارات نیمهدلانه بازگشتی که به نظر میرسد برخلاف آنچه شما ادعا میکنید میخواهید انجام دهید، نیست. و توخالی به نظر می رسند.
«پاسخهایی» از این دست هیچکس را خوشحال نمیکند. شاید بهتر بود اصلا چیزی نگفتی، اگر این بهترین کاری بود که می توانستی انجام دهی.




